The trust about managing
people
อ่านแล้ววางไม่ลง
Stephen Robbins กล่าวไว้ในหนังสือ The trust about managing people ว่า : คนที่มีความสุข ความเจริญ ในหน้าที่การงานได้ ต้องฉลาดคิด และสิ่งใดถูกต้องยุติธรรมต้องทำ สิ่งนั้น เราต้องยอมรับว่า คนเราคิดไม่เหมือนกันได้ แต่เราต้องรู้ได้ว่าอะไรถูกอะไร ผิด
อะไรอยู่บนความถูกต้อง การทำงานร่วมกัน คนในทีมอาจคิดต่าง อาจทะเลาะกันได้
ไม่ใช่เรื่องผิดอะไร แต่ท้ายที่สุดสิ่งที่ตัดสินใจ
สิ่งที่ลงมือทำต้องถูกต้อง อยู่บนศิลธรรมจรรยา องค์กรต้องได้ ประโยชน์จากการจ้างเรา จึงต้องมองประโยชน์ขององค์กรเป็ นที่
ตั้ง ไม่ใช่มองเเต่ประโยชน์แห่งตน Stephen Robbins เน้นว่า ความถูกต้อง ตาม
Rule of law ต้องเริ่มในครอบครัวก่อน พ่อแม่ต้งสอนลูก
ที่สำคัญสำเนาจะถูกต้องต้นฉบับต ้องคมชัด นั่นคือพ่อเเม่ต้องแบบอย่างที่ดี ความถูกต้องคืออะไรต้องบอกลูกสอ นลูกให้รู้จัก ต้องทำให้ดู เมื่อเขาโตขึ้น ตัดสินใจหรือทำอะไรความถูกต้องจ ะมาก่อน อยูเหนือตัวกูของกู
ลองไปหามาอ่านนะคะ วางไม่ลงจริง ๆ
Stephen Robbins กล่าวไว้ในหนังสือ The trust about managing people ว่า : คนที่มีความสุข ความเจริญ ในหน้าที่การงานได้ ต้องฉลาดคิด และสิ่งใดถูกต้องยุติธรรมต้องทำ
ลองไปหามาอ่านนะคะ วางไม่ลงจริง ๆ